常规游戏媒体
流量逻辑
面向玩家，做新游曝光、评测、热度榜。内容即产品，收入靠广告与流量分成。读者看完就走，与厂商没有直接交易关系。
面向国内研发与发行团队
把游戏铺到全球货架，
而不只是写一篇评测。
77CDK 连接国内外游戏团队与海外销售渠道、发行网络。为您提供渠道准入、分发铺货、区域策略与发行资源撮合。
渠道清单 · 示例节选
DESK / 2026
Steam
Humble Bundle
Fanatical
Green Man Gaming
Nuuvem
以上为渠道库示例条目，结算与准入参数须以渠道最新政策及商务核验为准。
Global Distribution Network
5
区域市场覆盖
4
渠道类型分层
3
分发链路环节
1:1
商务对接方式
定位差异
游戏媒体告诉你它好不好玩。
我们告诉你它能不能卖出去。
资讯和榜单谁都能做，爬虫一天就能搭一个。但"某款国产游戏在哪个区域、进哪个渠道、扣点多少、多久结算"——这个别人做不了，因为它需要真实的渠道关系。
77CDK 渠道分发台
交易逻辑
面向发行与研发，做渠道准入、铺货方案、区域利润结构、结算与风控。渠道即资产，收入来自分发与发行撮合。读者是决策者。
一句话记住：别人做「玩家看的榜单」，我们做「发行看的渠道账」。
核心服务
四件事，构成我们的产品
独立 / 实验
策略 / RPG
动作 / 竞技
01
渠道准入与对接
梳理各区域零售与捆绑渠道的准入条件、资质要求与对接路径，把"能不能进"先判断清楚，再谈铺货。
02
分发铺货方案
按品类、区域、生命周期阶段配置渠道组合，规划首发与长尾两个阶段的铺货节奏与资源投放。
03
海外发行资源撮合
对接海外发行商与区域运营方，协助国内团队完成本地化、评级、支付与合规适配的落地衔接。
04
区域策略与复盘
按区域输出定价、促销节奏与渠道表现复盘，形成可复用的投放判断，而不是一次性交付后失联。
分发链路
一款游戏出海，要过五道关
这五步里，任何一步判断错，都会让铺货成本白白烧掉。我们的工作是把每一步提前算清楚。
STEP 01
需求评估
品类、完成度、目标区域、预算与时间窗口
STEP 02
渠道匹配
按区域与品类筛渠道，判断准入可行性
STEP 03
准入准备
资质材料、分级评级、商店页与本地化
STEP 04
铺货上线
首发与长尾节奏、定价与促销协同
STEP 05
数据复盘
渠道表现、结算周期、可持续投放判断
渠道库
全球渠道库 · 节选
按区域、类型、准入难度分层整理。完整参数需在商务对接后开放，因为部分条款受渠道保密约束。
Global Storefronts
| 渠道 | 区域 | 类型 | 准入难度 | 当前状态 |
|---|---|---|---|---|
| Steam 平台直营 | 全球 | 平台 | 标准流程 | 资料完整 |
| Humble Bundle捆绑与分成 | 北美 / 欧洲 | 分发 | 需洽谈 | 参数待核验 |
| Fanatical零售分发 | 欧洲 / 全球 | 分发 | 需洽谈 | 参数待核验 |
| Green Man Gaming零售分发 | 欧洲 / 北美 | 分发 | 需洽谈 | 参数待核验 |
| Nuuvem区域零售 | 拉美 | 区域 | 门槛较高 | 待补充 |
示例条目，用于展示渠道库结构；结算周期、分成比例、准入材料以渠道当期政策为准，须经商务核验后使用。
榜单
出海商业榜单
不是玩家热度榜，是发行决策用的商业观察榜。数据接入后按固定口径刷新。
CHART 01
渠道潜力榜
按区域与品类，观察哪些渠道更容易承接中小体量国产游戏。
CHART 02
区域收益结构榜
同一产品在不同区域与渠道下的收益结构对比，用于定价与投放决策。
CHART 03
渠道准入难度榜
按材料要求、审核周期、结算条件，标注渠道接入的实操门槛。
资讯
只写发行商务看得懂的内容
不做评测、不做攻略、不做玩家种草。四个栏目，全部围绕渠道与发行决策。
Industry Intelligence
栏目一
平台政策观察
平台规则、分成政策、区域开放变化。政策原文一律外链官方来源，不做全文转载。
栏目二
出海分发案例
公开案例拆解：渠道组合、铺货节奏、区域取舍，复盘可复用的判断逻辑。
栏目三
区域市场观察
不同区域的付费习惯、渠道结构、本地化要点与合规门槛。
栏目四
分发实务
结算周期、扣点结构、风控要点、合同条款——业务层面的具体问题。
Publishing Partnership
渠道分发服务
把渠道这件事，做成一张可以执行的清单
大多数团队出海卡住的不是产品，是渠道：不知道进哪家、要什么材料、多久结算、扣多少。我们把这个过程拆成可核验的动作。
Channel Ops Dashboard
服务范围
| 环节 | 我们做 / 我们不做的边界 |
|---|---|
| 渠道准入判断 | 梳理目标渠道的准入条件、材料清单、审核周期。不做：承诺必然通过审核。 |
| 分发铺货规划 | 按品类与区域配置渠道组合、首发与长尾节奏。不做：代办渠道账号注册与代收货款。 |
| 发行资源撮合 | 对接海外发行商与区域运营方，协助沟通与条件比对。不做：以我方名义代理发行、承诺上线时间。 |
| 区域策略咨询 | 定价结构、促销节奏、本地化与评级适配建议。不做：包办本地化翻译与素材制作。 |
| 数据与复盘 | 渠道表现观察、结算周期跟踪、投放判断复盘。不做：承诺具体销量、排名或收益数字。 |
服务流程
从接触到交付，四个阶段
阶段一 · 需求沟通
了解产品与目标
品类、完成度、目标区域、预算区间、时间窗口。这一步决定后面所有判断的基准，通常一次 40 分钟沟通即可完成。
阶段二 · 渠道评估
出可行性判断
按区域与品类筛出可承接渠道，标注准入难度与所需材料。评估结论可以是"暂时不建议出海"，不是所有项目都适合现在做。
阶段三 · 方案与签约
明确交付内容与费用
按服务范围出具方案，明确交付物、时间节点与费用结构。不做按成交额抽成的分成式报价。
阶段四 · 落地与复盘
推进到上线并回看数据
协助完成准入材料、铺货节奏与上线协同，上线后按区域复盘渠道表现，形成下一阶段的调整建议。
适用与不适用
什么项目适合找我们
适合
已有可玩版本，缺渠道路径
产品完成度足以面向海外玩家，但对区域选择、渠道准入与结算结构没有把握的研发或发行团队。
不适合
要求包过审、包上线、包销量
任何需要我们对审核结果、上线时间或销售数字作保证的需求，我们都不接，也不做这类承诺。
全球渠道库
按区域和类型，把渠道拆开看
渠道不是越多越好。同一个产品，进错渠道等于白烧预算。这里按区域、渠道类型与准入难度分层整理。
| 渠道 | 主要区域 | 类型 | 准入难度 | 资料整理进度 |
|---|---|---|---|---|
| Steam平台直营 · 全球发行主阵地 | 全球 | 平台 | 标准流程 | 基础资料完整，区域配置规则待核验 |
| GOG无 DRM 定位 | 全球 | 平台 | 需筛选 | 品类偏好与准入条件待核验 |
| Epic Games Store平台分成结构特殊 | 全球 | 平台 | 需洽谈 | 分成与独占条款待核验 |
| Humble Bundle捆绑包与分成模式 | 北美 / 欧洲 | 分发 | 需洽谈 | 排期与分成结构待核验 |
| Fanatical零售分发 | 欧洲 / 全球 | 分发 | 需洽谈 | 结算周期待核验 |
| Green Man Gaming零售分发 | 欧洲 / 北美 | 分发 | 需洽谈 | 准入材料待核验 |
| GamersGate零售分发 | 欧洲 | 分发 | 需洽谈 | 待补充 |
| Gamesplanet欧洲区域零售 | 欧洲 | 区域 | 需洽谈 | 待补充 |
| Nuuvem拉美区域零售 | 拉美 | 区域 | 门槛较高 | 待补充 |
| PlayStation Store主机发行需独立申请 | 全球 | 主机 | 门槛较高 | 开发者资质要求待核验 |
| Nintendo eShop主机发行需独立申请 | 全球 | 主机 | 门槛较高 | 开发者资质要求待核验 |
| itch.io独立游戏与实验性品类 | 全球 | 平台 | 门槛较低 | 基础资料完整 |
"资料整理进度"指我方对该渠道公开信息的整理状态，不代表已与渠道建立合作关系。结算周期、分成比例、准入材料等关键参数以渠道当期政策为准，需在商务对接后逐项核验；部分条款受渠道保密约定约束，不在公开页面展示。
关于封面与素材：渠道库仅展示渠道名称与公开信息，不陈列游戏封面、宣传图或视频素材。涉及第三方作品的图文使用，须取得权利人许可。
出海商业榜单
发行决策用的榜，不是玩家热度榜
榜单回答的问题是"这个渠道值不值得进、这个区域值不值得投"，而不是"这款游戏好不好玩"。
渠道潜力榜 · 中小体量产品适配度
按"渠道能否承接中小体量、非头部 IP 产品"这一实际约束排序，而非按渠道规模排序。规模大不等于适合你。
| 序 | 渠道 | 适配品类 | 观察信号 | 接入判断 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | itch.io | 独立 / 实验性 | 门槛低，适合验证 | 可先试 |
| 02 | Steam | 全品类 | 基础设施，必进 | 必选 |
| 03 | Fanatical | 中低单价零售 | 适合长尾促销 | 需洽谈 |
| 04 | GOG | CRPG / 策略 / 复古 | 品类偏好明显 | 需筛选 |
| 05 | Humble Bundle | 独立 / 叙事 | 适合捆绑曝光 | 需洽谈 |
| 06 | 主机平台 | 动作 / 竞技 | 资质门槛高 | 暂不建议 |
示例数据，用于展示榜单结构与判断口径；正式数据接入后按固定周期刷新，并标注采集时间。
榜单口径声明：本页榜单为基于公开信息与渠道政策的结构性观察，供发行商务决策参考，不构成游玩推荐、销量预测或收益承诺。所有榜单数据在正式接入前均以"示例"标注，接入后须标注数据来源与采集时间。
行业资讯
只写对发行决策有用的内容
不做评测、不做攻略、不做玩家向种草。四个栏目，覆盖渠道政策、分发案例、区域市场与实务操作。
栏目一 · 平台政策观察
规则变了，先看原文
平台分成、区域开放、上架规则的变化。政策类内容一律只做「标题 + 一句摘要 + 官方原文外链」，不全文转载、不做改写式采编。
栏目二 · 出海分发案例
拆公开案例，不吹自家业绩
基于已公开的发行商材料与公开访谈，复盘渠道组合与铺货节奏。所有案例标注「行业公开案例，非本公司业绩」。
栏目三 · 区域市场观察
区域的差别在哪
付费习惯、渠道结构、本地化要求、评级与合规门槛。数据一律标注来源编号与统计口径。
栏目四 · 分发实务
结算、扣点、风控、合同
业务层面真正会卡住的问题：结算周期怎么谈、扣点结构怎么算、合同里哪些条款要盯。
内容状态
首期内容筹备中
资讯栏目的内容生产规则已确定：来源分级、双来源交叉核验、发布前核验原文链接有效性。
首期选题将与渠道政策更新同步上线。
首期选题将与渠道政策更新同步上线。
内容生产规则
| 规则 | 具体做法 |
|---|---|
| 来源分级 | 官方公告优先于主流媒体，主流媒体优先于行业观察；单一来源不足以支撑结论性表述。 |
| 交叉核验 | 关键数据与政策条款须有两个独立来源，或直接引用官方原文。 |
| 原文可追溯 | 政策类内容附官方原文链接，发布前核验链接有效性。 |
| 利益披露 | 含付费合作、赠予或分成链接的内容，一律显著标注"广告"；标注"推广""赞助"不改变其商业广告性质。 |
| 勘误机制 | 发现错误即时更正并在页面标注更正时间；不接受"悄悄改掉"。 |
发行案例
案例只讲结构，不讲战绩
我们不放"累计销量""流水规模"这类无法核验的数字。案例只呈现渠道组合、铺货节奏和取舍判断——这三样才是别人能复用的。
Launch Ops Room
收录标准
标准一
可核验
案例信息须来自公开渠道或经合作方书面授权，可标注出处。
标准二
脱敏
涉及未公开商业条款、分成比例、客户名称的，做脱敏处理后再呈现。
标准三
分归属
「行业公开案例」与「我方参与项目」严格分栏，不混排、不暗示。
案例库结构示意
结构示意 · 非真实项目
| 项目类型 | 国产独立游戏 · 首发海外 |
| 目标区域 | 北美 / 欧洲（不含中国大陆区域） |
| 渠道组合 | 主平台直营 + 2 家零售分发 + 1 家捆绑渠道 |
| 铺货节奏 | 首发 4 周集中曝光，随后转入长尾促销 |
| 取舍判断 | 放弃主机渠道（认证成本高于预期收益） |
| 复盘结论 | 区域本地化投入与渠道数量需匹配，不宜同时铺满 |
以上仅为案例页的信息字段结构示意，用于说明我们会呈现哪些内容，不代表任何真实项目的数据或结果。
当前状态
案例征集与授权整理中
已合作项目的案例发布，须取得合作方书面授权并完成脱敏审核。未获授权的项目不会以任何形式出现在本页。
商务合作
先提交需求，我们回一份渠道可行性判断
不需要先签协议。填写产品阶段与目标区域，我们会在两个工作日内回复是否可以承接、以及建议的渠道组合。
合作类型 A
渠道分发与铺货
面向已有可玩版本的研发或发行团队，做渠道准入判断与铺货方案。
合作类型 B
发行资源撮合
对接海外发行商与区域运营方，协助条件比对与沟通衔接。
合作类型 C
渠道入驻（渠道方）
面向渠道方，提交合作意向与结算条件，纳入渠道库评估。
合作类型 D
内容与广告合作
栏目合作、专题合作。所有商业内容均标注"广告"，并遵守广告标识规则。
我们不接受的需求：要求承诺审核结果、上线时间或销量；要求提供境内发行、版号申报或境内推广服务；要求以我方名义代理发行并承担发行方责任。
区域前置条件：所有合作项目须在渠道侧完成区域配置确认，不得在未取得相应审批的情况下向中国大陆区域开放销售。
区域前置条件：所有合作项目须在渠道侧完成区域配置确认，不得在未取得相应审批的情况下向中国大陆区域开放销售。
关于我们
做渠道，不做卖场
77CDK 是深圳凤雏科技有限公司旗下的游戏渠道分发平台，服务国内游戏研发与发行团队的海外渠道对接需求。
77CDK HQ
我们做什么
渠道信息服务与商务撮合
整理全球游戏销售渠道的公开信息，做准入判断、铺货规划与发行资源对接。服务场景为海外市场，面向海外用户。
我们不做什么
不卖游戏，不代发行
不提供游戏本体下载、激活码兑换、账号交易、代充；不代理发行，不以我方名义承担发行方责任；不提供境内出版与境内发行服务。
内容立场
可核验优先于好听
所有市场数字须标注来源与采集时间，查不到出处的不写。行业案例与自有项目分栏呈现，不混用。
渠道立场
渠道关系是资产
渠道参数受保密约定约束的部分不公开陈列；公开信息以渠道当期政策为准，随时可能变化。
合规声明
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